Olá pessoal ! No meu último artigo, dei uma ideia de como utilizar o Fluxograma do Planejamento Estratégico, segundo o Professor Mitsuru, autor do livro Gestão de Marketing e Comunicação – Avanços e Aplicações, porém lá falei sobre os 3 Puts, mas não dei maiores detalhes, mas como prometi aqui vai um resumo dos principais pontos sobre eles. Para quem quiser revisar meu texto com o fluxograma, clique aqui.
Os 3 Puts:
Este modelo foi desenvolvido pelo professor Mitsuru e sua equipe, com o objetivo de ampliar a abrangência e a eficiência do marketing face à realidade atual.
Primeiro vamos entender o significado das palavras:
- Input: aquilo que se introduz, “se coloca para dentro”;
- Throughput: o que se produz por intermédio de, por meio de;
- Output: o que sai, o resultado, o produto.
Considerando que o objetivo final do marketing é estimular o consumo dos produtos, bens ou serviços, que a empresa oferece ao mercado, é necessário discorrer sobre as condições que se apresentam como imprescindíveis para a organização, operação e consequentemente, para a sobrevivência da empresa.
- Organizar-se em função do que vai oferecer ao mercado consumidor (considerando os 4 Ps) que neste modelo chamamos de outputs: Produto, Preço, Distribuição e Comunicação.
- Organizar-se em função de seus fornecedores e de suas fontes de informação para obter os recursos necessários para sua operação: capital, colaboradores, infraestrutura, equipamentos, insumos, matéria-prima, informações e tecnologia, que aqui denominamos de inputs.
- Organizar-se estrutural, funcional e operacionalmente, a fim de cumprir sua finalidade, por meio de processos, sistemas, políticas, cultura e clima organizacional, logística, que então denominamos throughputs.
O quadro a seguir ilustra a relação entre as quatro variáveis clássicas do mix de marketing, os 4 Ps, com o processo gerencial (os 3 Puts) então proposto aqui.
Fluxograma Sistêmico de uma empresa:
Agora podemos entender o marketing, não como uma atividade de um simples departamento, mas como responsabilidade que envolve todos os elementos que compõem a organização. É uma atividade sistêmica que mobiliza todos e cada um dos setores, com o objetivo de atender de forma adequada e equilibrada as demandas e condições de mercado em que a empresa está inserida.
Amigos, espero ter ajudado a entenderem um pouco sobre os 3 Puts. Estou aberta a perguntas, dúvidas, opiniões, sugestões e comentários.
Abraços!
Janaina Rehder
Bacana Isabel!
Sabia da existência dos 4 “Ps” no Mkt, mas não sabia dos “Puts”!
Abraços,
Bel Cabreira
Olá, Janaina!!! Muito interessante e prática a teoria dos 3 “puts”, não é?! No meu próximo artigo falo um pouquinho sobre os “puts” que predominam em cada fase do Ciclo de Vida do produto. Acho bastante interessante, e muito importante para o Planejamento Estratégico, espero que você também goste. :-)
Priscila Stuani
Que aula Bel!!!! Muito prático e objetivo! Gostei de conhecer mais sobre o Puts!
beijos
Pris
Bel Cabreira
Olá, Pri ! Obrigada!!! Como falei pra Janaina, meu próximo post mostra um pouquinho mais do uso dos “puts” durante o Ciclo de vida do produto, espero que você goste e amplie seu conhecimento sobre eles.
Bjs
Bel
Luis Paulo
Parabéns pelo post Isabel!
Sintético e denso ao mesmo tempo! Muito bom!
Abraço
Bel Cabreira
Olá, Luis !!! Gostei do sintético e denso..rs… ainda bem que não foi tenso..rs… Espero que você dê continuidade à leitura e veja meu próximo post onde falarei um pouco sobre o uso dos “puts” no Ciclo de Vida do Produto, conto com sua presença !!! :-)
Obrigada!
Bel
Elizabeth
Maravilhos!! me ajudou bastante!
Sou estudante de gestão comercial do Senac