EMPREENDEDORISMO: A importância do Plano de Negócios

Este post tem o objetivo de reforçar para aqueles que se candidatam a empreender a importância do Plano de Negócios.

No Brasil ainda existe a falta de entendimento que todo negócio precisa ser planejado detalhadamente antes de efetivamente abri-lo para o mercado.

O plano de negócios é uma ferramenta que relaciona todos os detalhes relevantes para a implantação do negócio, assim será possível avaliar a viabilidade de um empreendimento.

Os tópicos básicos que não podem faltar em um plano de negócios são:

  • Escolher qual é área geográfica que pretende atingir com seu produto ou serviço;
  • Definir exatamente qual será o seu produto e serviço e como pretende oferta-lo;
  • Definir quem será o seu público-alvo;
  • Quem são seus concorrentes;
  • Qual e a expectativa de crescimento da empresa dentro de um determinado período;
  • Qual o investimento que será preciso para implantação e de onde será a captação deste recurso;
  • Definir colaboradores e fornecedores.

Este planejamento permite definir claramente o seu negócios, antecipar-se aos problemas, enxergar oportunidades e as falhas.

O plano de negócios também pode encoraja-lo a se posicionar no mercado diante dos seus concorrentes.

Debruçado neste trabalho, é comum aparecer possíveis fragilidades em seu modelo de negócio. Dai a oportunidade de alterar neste documento o que havia sido planejado inicialmente. Afinal, modificar as ideais enquanto ainda estão no papel é muito mais fácil do que depois de implantadas em seu estabelecimento.

O SEBRAE desenvolveu um Software gratuito de Plano de Negócios. Instalado em seu computador poderá orientá-lo, e muito, na execução do seu plano. Bastante detalhado contempla todos os assuntos necessários. Com um manual de fácil compreensão o software, segundo dados do SEBRAE tem mais de 7 mil downloads por mês e o índice de dificuldades para instalação é inferior a 0,5%.

O Plano de Negócios também pode ser muito útil para empresas que já atuam no mercado, mas que precisam se reposicionar ou pretendem lançar um novo produto ou serviço no mercado.

Fique atento aos erros mais comuns nos Plano de Negócios:

  • Não entender a sua real finalidade. O importante é planejar suas ideias, estabelecer objetivos e medidas para alcança-los. O plano é um documento vivo que precisa ser revisto e atualizado periodicamente, o mercado é dinâmico e necessita de constante acompanhamento.
  • Alegar que não tem tempo suficiente para fazer o Plano de Negócios. Todo o esforço vale a pena diante da sua utilidade. Não adianta se precipitar achando que esta ganhando tempo agindo de forma rápida e impensada.
  • Não compartilhar com sua equipe os objetivos e prioridades do seu Plano de Negócios. É óbvio que alguns dados do Plano são sigilosos e não devem ser divulgados, porém, como será possível desenvolver o espírito de equipe sem envolver seus colaboradores?
  • Diluir as prioridades numa lista extensa. É preciso entender e focar em três ou quatro prioridades para o seu Plano de Negócios.
  • Nenhuma ideia vale por si simplesmente. O que a dá valor é o negócio que se desenvolve à sua volta.
  • Toda a informação é importante, mas convém ser realista, não faça previsões absurdas. Um plano de negócios valerá zero se não levar isso em conta.

Espero que tenha conseguido reforçar a grande importância do Plano de Negócios. Acredite, este planejamento lhe dará mais segurança e aumentara suas expectativas de sucesso no mercado. Boa sorte!

 

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O Implantando Marketing visa a união dos profissionais das áreas de Marketing e Comunicação Empresarial e busca formas de divulgação e crescimento dessas áreas através da Implantação de Departamentos de Marketing e Comunicação em pequenas e médias empresas. Para isso, compartilhamos experiências e conhecimentos necessários aos profissionais e empreendedores que querem se beneficiar dessa Implantação. Envie o seu currículo e escolha um dos núcleos do projeto.

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3 comments

  1. Oi Iza!

    Muito bom, o Plano de negócios é uma peça fundamental para quem quer deixar o negócio mais redondo, dá trabalho… Mas é fundamental levantar os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades, estabelecer prazos, primícias, objetivos e etc!

    Abraços!
    Pri

    -2
    • Rui Pereira

      Pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades = Análise SWAT xDD

      -1
  2. Léo

    Izabela
    parabéns.

    excelente projeto.