Empreendedorismo: Como definir o seu negócio

A definição de qual negócio próprio abrir é uma decisão de vida, uma escolha que pode ser para vida toda. Caso tenha dúvida em escolher qual negócio, uma boa dica é imaginar atividades que você tenha muita afinidade e que já tenha tido uma boa experiência profissional.

O empreendedorismo inspira ideias incríveis de negócios inéditos e modernos. Porém, nem sempre uma boa ideia se transforma em bons negócios. Não é suficiente ter criatividade na definição do negócio se o empresário não tiver um bom planejamento estratégico.

Avaliar o mercado historicamente, acompanhando o seu movimento, pesquisando tendências e oportunidades, com certeza fornecerá dados para embasar a sua tomada de decisão.

No livro de Ronald Jean, “O empreender como opção de carreira” o autor aconselha experimentar executar todas as atividades do negócio que pretende abrir. Por exemplo, você poderia iniciar com um pequeno número dos produtos que imagina trabalhar através da venda porta a porta. Pesquise sobre os fornecedores e as preferências dos clientes. Conheça as necessidades do mercado que o produto ou serviço vai preencher, avalie conceito, produção e entrega. Desta forma, o empreendedor poderá verificar se o estilo de vida que o negócio impõe corresponde as suas aspirações e de sua família. “Não adianta sonhar com um negócio próprio se o candidato a empreendedor não está disposto e motivado a fazer o trabalho necessário para ter sucesso ou se esse trabalho desestrutura sua vida familiar e o torna infeliz”.

Identificar os concorrentes diretos e indiretos do seu negócio também é indispensável. Não basta conhecer somente as empresas similares ao seu segmento, devemos pensar também naquelas que de forma indireta satisfaçam as mesmas necessidades que o seu produto pretende satisfazer. Se você pretende abrir uma pizzaria, por exemplo, pesquise as pizzarias já existentes dentro da sua área de atuação e também os outros restaurantes (cantinas de massas, restaurantes internacionais e outros), estes também concorrem com o seu negócio. Procure identificar quais são os pontos fortes e fracos destes estabelecimentos. Imagine como pretende se destacar e quais serão os diferenciais do seu negócio.

Matéria do programa do Fantástico mostra como boas ideias se transformam em bons negócios. É um vídeo de oito minutos que ilustram vários casos de sucesso de empreendedores: acarajé congelado, empresa de reciclagem de lixo eletrônico, softwares para auxiliar os professores a ministrarem as aulas de forma mais dinâmica, dentre muitos outros casos.


Definida a ideia o próximo passo é elaborar um plano de negócio. Neste documento você vai apresentar todos os detalhes do empreendimento (conceito, valores, riscos, potencial de lucro e crescimento, definição da estratégia.). Este será o assunto no próximo post. Aguardo seu comentário com sugestões e opiniões.

FAÇA PARTE DO PROJETO

O Implantando Marketing visa a união dos profissionais das áreas de Marketing e Comunicação Empresarial e busca formas de divulgação e crescimento dessas áreas através da Implantação de Departamentos de Marketing e Comunicação em pequenas e médias empresas. Para isso, compartilhamos experiências e conhecimentos necessários aos profissionais e empreendedores que querem se beneficiar dessa Implantação. Envie o seu currículo e escolha um dos núcleos do projeto.

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5 comments

  1. Izabela,

    Você mencionou pontos importantes. Criatividade não é sinônimo de efetividade. Inovação só é inovação quando existe funcionalidade.

    O ciclo é contínuo: pesquisar, implementar e avaliar.

    Boa matéria do fantástico!

    • Izabela Reis

      Priscila muito obrigada por sua participação. Realmente para uma empresa ter de sucesso é necessário o estudo continuo. Analisar sempre os resultados já alcançados e onde se pretende chegar. Desta forma, o empresário poderá definir quais as estratégias que serão utilizadas para alcançar este resultado. Abraços

  2. Muito pertinente seu post Izabela!

    Ontem passou no Globo Repórter o tema ‘microempresários’, e olha, para quem começou pegando R$ 500 de empréstimo para abrir seu negócio e hoje, ainda pequeno, consegue pagar as suas contas, foi um grande exemplo para todos que querem seguir o empreendedorismo (como eu, que ainda tenho medo de ficar no vermelho, mas estou planejando bastante meu futuro azul).

    E concordo com a Priscila, é preciso planejar muito bem para implementar da maneira correta e mesmo correndo riscos, não perder o foco, que é adquirido pela avaliação do período. E criatividade é a mãe da necessidade, mas não é a voz da razão, definitivamente.

    Abraço!

    • Izabela Reis

      Heron agradeço seu comentário, mais uma vez.
      Verdade, fiquei encantada com as histórias do programa de ontem, meu marido até sonhou com isso (que estava abrindo uma empresa) e me contou hoje pela manhã.
      São exemplos de coragem, de pessoas com pouco estudo mas a maioria com muita visão de mercado. Infelizmente, existem tantas outras histórias de pequenos sonhadores que não terminam tão bem, acabam endividados e com a empresa falida. Eu acredito que o principal é o planejamento mesmo, pois com ele, mesmo vindo as dificuldades e os problemas, o empresário pode reverter a situação.
      Tenho certeza que a cada dia você esta mais perto de alcançar o seu sonho de forma madura e consciente, sabendo claro das dificuldades mas também das oportunidades que estão por vir. Sucesso!

  3. O erro de muitos empreendedores é ficar parado na ideia, sem planejar, pesquisar, experimentar e desenvolvem o negócio amparado apenas pelas ideias, que nem sempre são funcionais na realidade.