Empreender com proatividade no mercado é tudo!

Empresários de sucesso praticam muito bem o seu legado: “O olho do dono que engorda o gado”. “Não tente apenas inventar a roda. É melhor que você saiba como fazê-la girar”, afirma Alex Todres, sócio-fundador do Viajanet.

Para colocar uma empresa a todo vapor é necessário oferecer uma proposta de valor e divulgá-la ao público alvo e, ao mesmo tempo, acompanhar. É gerar uma atmosfera de confiança e credibilidade aos que estão em volta. A gente é vencedor por opção. Escolhemos o que fazemos na vida, disse Abilio Diniz, Presidente do Conselho de Administração da BRF.

O processo parece simples, mas não é bem assim, além de divulgar, o próprio empreendedor tem que vestir a camisa, valorizar o seu produto ou serviço, agregar valor ao atendimento. A melhor forma é estar por perto, pois afinal o velho ditado é pertinente: “o olho do dono que engorda o gado”.

Pense naquilo que você faz além da atividade principal de sua empresa. Você é capaz de fazer algo além do objetivo do lucro? Pense no que vai acontecer se sua empresa deixar de existir. Se ela acabar, outra ocupará o lugar. Mas ocupará mesmo? É o que eu dizia no GPA e procuro fazer na BRF: a concorrência pode copiar tudo que fazemos, mas nunca vai conseguir copiar aquilo que somos. Aí é nosso diferencial. Se fizermos algo além, quando deixarmos de existir, ninguém nunca vai superar aquilo que nós fomos ou somos (Abilio Diniz).

O ideal é gerar um marketing contagiante, é enxergar a oportunidade. É ofertar algo que antecipe os desejos dos consumidores e realizar o melhor de forma diferente. O empreendedor tem que vibrar junto com sua equipe, seja um ou milhares de colaboradores – “suar a camisa juntos” e conseguir com que os colaboradores sejam os principais aliados. Gerar o brilho espontâneo no olhar de todos envolvidos.

Ficar sempre atentos as estratégias significa: estar sempre por perto, contagiar o seu primeiro cliente, os colaboradores e ao mesmo tempo transmitir essa atmosfera aos consumidores é muito relevante. A soma de tudo isso adicionada ao acompanhamento das tendências, oportunidades de mercado, ou seja, antecipar a sua proposta de valor – isso sim é o marketing com proatividade.

Para referência seguem alguns cases de sucesso, no qual chamou a minha atenção – não existe um modelo de negócios – não existe a resposta certa e sim, desenvolvimento de negócios com erros e acertos nas trajetórias – mesclado de proatividade e visão de oportunidades.

Abilio Diniz, presidente do conselho administrativo do Grupo Pão de Açúcar

“No país do futebol, é preciso entender muito de gestão para levar um time ao título.” Essa é uma das lições que os grandes times estão tendo que aprender – meio na marra – nos últimos tempos. “Além de gols, o clube precisa ter uma gestão financeira equilibrada e pensar estratégias de marketing para engajar o torcedor e aumentar as receitas dos clubes.”

“Uma gestão eficiente é fundamental para qualquer empresa e gestão se resume em gente e processo, processo e gente”, ou seja, monte boas equipes com competências complementares e nas quais você confie, tenha uma cultura organizacional forte e dê feedbaks frequentes para seu time, assim ele se desenvolverá cada vez mais. (Abilio Diniz) Leia mais !

Luiz Seabra, fundador da Natura em uma entrevista promovida pela organização Endeavor conta sobre motivação, inspiração, valores, superstição e negócios. 

Alexandre Costa, fundador da Cacau Show, fala de sua trajetória na plaestra: Uma história de empreendedorismo, promovida pela organização Endeavor

Para leituras complementares sobre o universo do empreendedorismo indico o Portal da Endeavor.