No primeiro post sobre Shopping Centers, desenvolvi muitobrevemente um pouco da sua história e apresentei alguns números do setor. Neste segundo post prometi ser mais sintético e técnico, pero no mucho…
Juro que tentei iniciar o post e guiar o seu desenvolvimento sem apelar parateorias, mas é impossível. Como ficou evidente, no primeiro post, o Brasil está passando por um surto deabertura de novos empreendimentos de Shoppings Centers, processo decorrente doseu crescimento econômico. Estes empreendimentos diferenciados são geradoresde intenso fluxo e dinamizam a região onde estão ou serão instalados. Como citaGerson Gomes do Nascimento, em sua dissertação de mestrado, “Shopping-centers:elemento de (re)produção urbana na Zona sul de Natal – RN”, p. 45:
“Não são poucas as transformações provocadas por estes empreendimentos[Shopping Centers] quando implantados em área estratégica e pré-determinada.Tais transformações vão desde a rápida valorização de sua área circunvizinha,associada à especulação imobiliária, a mudanças na geografia comercial desseespaço, passando também por transformações ‘impostas’ à vida (mudanças dehábitos e costumes), pelo processo de (re)produção do espaço urbano, impondouma nova dinâmica reorganizada e dominada pela ação planejada.”.
Atualmente abarcam uma série de atrativos ao seu redor, que podem ser:condomínios exclusivamente residenciais, mistos, hipermercados, escolas,serviços diversos, etc. Li um artigo interessante – Aascenção e queda do Shopping Center – e servirá para refletirmos de quemaneira o geomarketing pode auxiliar no desabrochar deste processo.
Os Estados Unidos sofreram um surto de aberturas de shopping centers há algumasdécadas passadas. Foram anos dourados para o setor. Porém, uma mudança sócial eeconômica está em voga, e parece que os Shoppings não sintetizam mais odinamismo da sociedade plural que ascende. Pelo menos o shopping tradicionalcomo o conhecemos – mudança no perfil étnico-demográfico e de renda dosubúrbio. Tornaram-se colossos assustadores e padronizados. Algunsempreendimentos para frear a estagnação que os estão assolando, resolveramretirar o teto, e desligar os condicionadores de ar. Muitos novosempreendimentos são planejados para os climas locais, evitando o Marc Augè,chamou de não-lugares – lugares pasteurizados, uniformizados,(aeroportos, vias expressas, salas de espera, centros comerciais, estações demetrô, campos de refugiados, supermercados, etc., por onde circulam pessoas ebens). Não afirmo que o shopping center é uma resquício do passado, mas que onovo processo dialético entre forma/conteúdo, está criando alguma coisa nova,isso nos Estados Unidos. Lá, os shoppings sofreram intensos processos decanibalização¹ e muitos foram à falência, outros lutam bravamente para seadaptarem. O artigo cita casos de sites criados por pessoas que tiveram umarelação sentimental/afetiva com estes espaços, hoje demolidos ou abandonados -pedidos de casamentos foram aceitos, as primeiras palavras de um bebê foramditas, o primeiro beijo roubado, etc.
Devemos, aqui no Brasil, aprender algumas lições com os mercados maisconsolidados, não generalizando as sutilezas processo, mas que eles nos sirvamao menos, de base para reflexão.
No artigo basco “Dime dónde vives y te diré dónde compras – Factores del espaciourbano influyentes en el destino de las complas”, de Jan Abando e PilarCalvo, é levantado algumas hipóteses sobre o processo de escolha do local decompra pelos consumidores, sendo elas: efeito de inércia do consumidor, quebusca uma centralidade comercial, ditada pela gama de produtos e serviçosofertados, e que se bem, instalada, com uma continuidade comercial, ou seja,com ausência de barreiras e de fácil acessibilidade, gerará um índice maior oumenor de atração gravitacional do empreendimento.
Para ilustrar algumas ferramentas de análise de geomarketing, vou apresentaralguns mapas do Produto OnMapsShopping Center, da consultoria Geofusion, que tenho contato direto – mas seupotencial de utilização vai muito além do apresentado.
 
O que é o OnMaps?
 
O OnMaps é um sistema de geomarketing via web onde seus usuários podemconsultar informações diversas do País até a escala de quarteirões tais como:distribuição de clientes, vendas, concorrência, perfil sócio-demografico daregião, potencial de consumo entre outras para realização dos mais variadosestudos. O OnMaps é customizado para cada cliente com informações pertinentesao seu negócio. Possui mais de 300 mil pontos cadastrados, entre eles bancos,escolas, lotéricas, redes de varejo, hospitais, alimentação, com uma média deatualização semestral, em alguns casos específicos, bimestral.
 
Parte primordial de qualquer estudo de mercado é a obtenção de informaçõesconfiáveis e atualizadas. Um bom sistema de informações geomercadologicas permite que , por exemplo, umvarejista tome uma decisão sobre, entre os diversos shopping centers existentesnuma determinada região em qual ou quais sua marca deve estar presente em 2012e em anos futuros.
 
Um shopping center possui maior ou menor valor para uma rede que deseja seimplantar nele em função de algumas características internas ao empreendimentoe externas, do mercado em si. 
Internas
  • Incorporador
  • Administrador
  • Porte (área bruta locável, número de lojas, andares, escadasrolantes e elevadores)
  • Marcas presentes por setor de atuação
Externas
  • Acessibilidade: sistema viário, meios de transporte
  • Perfil da área de influência: volume de pessoas (residem,trabalham, circulam), perfil socioeconomica, idadem entre outros
  • Tipo de região quanto à ocupação: em desenvolvimento,madura.
  • Concorrência: outros shopping centers existentes, comérciode rua
A seguir alguns exemplos de informações estruturadas em relatórios e mapas queauxiliam fortemente na tomada de decisão (exemplo para o mercado da região deVitória (ES).
 
a. Relatório com informações gerais sobre o empreendimento, ABL – área brutalocável, proximidade de polos geradores, mix de atividades, etc.)
 
 
b. Perfil demográfico das áreas de influências dos shoppings selecionados.Exemplo: concentração da população de terceira idade.
 
 
 
c. Perfil de renda:
 
 
Enfim, informação é fundamental para qualquer tomada de decisão com um altograu de acerto.
 
O geomarketing no Brasil está ainda praticamente engatinhando. Quanto mais emais empresas se utilizarem dele para a tomada de decisões criaremos umambiente de negócios mais dinâmico e competitivo, e o país só tem a ganhar comisso. Em setores como o varejo, ele é mais utilizado, mas não limita-se apenasa ele. Grandes setores varejistas tem incorporados à sua estruturaadministrativa setores de geomarketing, mas o ônus para a manutenção deles émuito alto, consultorias especializadas existem no mercado para geraremsinergia e otimização de resultados.
 
Deixo a deixa para um próximo post, talvez ainda sobre Shoppings ou sobre omercado de geomarketing no país, tentarei abrir um pouco mais o leque deopções. Fico feliz em ter participado do projeto, e espero continuar colaborando comele. E parabéns pelo prêmio de primeiro colocado do TopBlog! É isso ai EQUIPEdo Implantando Marketing! Muita dedicação e excelência no trabalho érecompensa na certa! Agradeço a colaboração e críticas de Susana Figoli ePatricia Romancini, grandes mestres na arte da localização.
¹Quando as áreas de influência de umproduto ou serviço, disputam o mesmo mercado de forma brutal, e o crescimentode um deles se faz pela diminuição direta, ou exponencialmente progressiva dooutro. Dentro do planejamento estratégico, a canibalização pode ser encaradacomo uma poderosa arma para limitar ou mesmo extinguir potenciais e indesejadosconcorrentes. Ela dinamiza o mercado criando uma nova situação de equilíbriotemporário, até que novos entrantes arrisquem-se.
 

// = 0) {
this.isIE = true;
this.version = parseFloat(ua.substr(i + s.length));
return;
}
s = “Netscape6/”;
if ((i = ua.indexOf(s)) >= 0) {
this.isNS = true;
this.version = parseFloat(ua.substr(i + s.length));
return;
}
s = “Gecko”;
if ((i = ua.indexOf(s)) >= 0) {
this.isNS = true;
this.version = 6.1;
return;
}
}

var browser = new BrowserZoomPlugin;
var dragObj = new Object;
dragObj.zIndex = 0;

function zoominto_dragStart(event, id) {
var el;
var x, y;
if (id) {
dragObj.elNode = document.getElementById(id);
} else {
if (browser.isIE) {
dragObj.elNode = window.event.srcElement;
}
if (browser.isNS) {
dragObj.elNode = event.target;
}
if (dragObj.elNode.nodeType == 3) {
dragObj.elNode = dragObj.elNode.parentNode;
}
}
if (browser.isIE) {
x = window.event.clientX + document.documentElement.scrollLeft + document.body.scrollLeft;
y = window.event.clientY + document.documentElement.scrollTop + document.body.scrollTop;
}
if (browser.isNS) {
x = event.clientX + window.scrollX;
y = event.clientY + window.scrollY;
}
dragObj.cursorStartX = x;
dragObj.cursorStartY = y;
dragObj.elStartLeft = parseInt(dragObj.elNode.style.left, 10);
dragObj.elStartTop = parseInt(dragObj.elNode.style.top, 10);
if (isNaN(dragObj.elStartLeft)) {
dragObj.elStartLeft = 0;
}
if (isNaN(dragObj.elStartTop)) {
dragObj.elStartTop = 0;
}
dragObj.elNode.style.zIndex = ++dragObj.zIndex;
if (browser.isIE) {
document.attachEvent(“onmousemove”, zoominto_dragGo);
document.attachEvent(“onmouseup”, zoominto_dragStop);
window.event.cancelBubble = true;
window.event.returnValue = false;
}
if (browser.isNS) {
document.addEventListener(“mousemove”, zoominto_dragGo, true);
document.addEventListener(“mouseup”, zoominto_dragStop, true);
event.preventDefault();
}
}

function zoominto_dragGo(event) {
var x, y;
if (browser.isIE) {
x = window.event.clientX + document.documentElement.scrollLeft + document.body.scrollLeft;
y = window.event.clientY + document.documentElement.scrollTop + document.body.scrollTop;
}
if (browser.isNS) {
x = event.clientX + window.scrollX;
y = event.clientY + window.scrollY;
}
dragObj.elNode.style.left = dragObj.elStartLeft + x – dragObj.cursorStartX + “px”;
dragObj.elNode.style.top = dragObj.elStartTop + y – dragObj.cursorStartY + “px”;
if (browser.isIE) {
window.event.cancelBubble = true;
window.event.returnValue = false;
}
if (browser.isNS) {
event.preventDefault();
}
}

function zoominto_dragStop(event) {
if (browser.isIE) {
document.detachEvent(“onmousemove”, zoominto_dragGo);
document.detachEvent(“onmouseup”, zoominto_dragStop);
}
if (browser.isNS) {
document.removeEventListener(“mousemove”, zoominto_dragGo, true);
document.removeEventListener(“mouseup”, zoominto_dragStop, true);
}
}

function imgplayerprogress_DoFSCommand(command, args) {
var imgplayerprogressObj = isInternetExplorer ? document.all.imgplayerprogress : document.imgplayerprogress;
}

function zoominto_addElement(divIdName, htmlval) {
try {

var newdiv = document.createElement(“div”);
newdiv.setAttribute(“id”, divIdName);
newdiv.setAttribute(“title”, “”);
newdiv.style.position = “absolute”;
newdiv.style.display = “none”;
newdiv.innerHTML = htmlval;

document.body.appendChild(newdiv);;
} catch (e) {
}
}

function zoominto_addmyelems(divIdName, htmlval) {
try {

var newdiv = document.createElement(“div”);
newdiv.setAttribute(“id”, divIdName);
newdiv.innerHTML = htmlval;

document.body.appendChild(newdiv);;
} catch (e) {
//_L(e);
}
}

function zoominto_initializelements() {

zoominto_addElement(“plugpanel”, “ZoomInto: Pictures, Images and Photos “);
zoominto_addmyelems(“plugincheck_0909″, ”

“);
}

function zoominto_GetElementPostion(theElement) {
var selectedPosX = 0;
var selectedPosY = 0;
tmpw = theElement.width;
tmph = theElement.height;
while (theElement != null) {
selectedPosX += theElement.offsetLeft;
selectedPosY += theElement.offsetTop;
theElement = theElement.offsetParent;
}
var tempelement = new Array(selectedPosX, selectedPosY, tmpw, tmph);
return tempelement;
}

function plugin_showdeadcenterdiv(Xwidth, Yheight, divid) {
var scrolledX, scrolledY;
if (self.pageYOffset) {
scrolledX = self.pageXOffset;
scrolledY = self.pageYOffset;
} else if (document.documentElement && document.documentElement.scrollTop) {
scrolledX = document.documentElement.scrollLeft;
scrolledY = document.documentElement.scrollTop;
} else if (document.body) {
scrolledX = document.body.scrollLeft;
scrolledY = document.body.scrollTop;
}
var centerX, centerY;
if (self.innerHeight) {
centerX = self.innerWidth;
centerY = self.innerHeight;
} else if (document.documentElement &&
document.documentElement.clientHeight) {
centerX = document.documentElement.clientWidth;
centerY = document.documentElement.clientHeight;
} else if (document.body) {
centerX = document.body.clientWidth;
centerY = document.body.clientHeight;
}
var leftOffset = scrolledX + (centerX – Xwidth) / 2;
var topOffset = scrolledY + (centerY – Yheight) / 2;
var o = document.getElementById(divid);
var r = o.style;
r.position = “absolute”;
r.top = topOffset + “px”;
r.left = leftOffset + “px”;
r.display = “block”;
}

function pluginalertShow(layerid) {
document.getElementById(layerid).style.visibility = “visible”;
document.getElementById(layerid).style.display = “block”;
plugin_showdeadcenterdiv(280, 115, layerid);
document.getElementById(“plugin_btn_activate”).focus();
}

function pluginalerthide(layerid) {
document.getElementById(layerid).style.visibility = “hidden”;
document.getElementById(layerid).style.display = “none”;
}

function zoom_getValidString(){

return “&isValidviewer=1″;// all things are valid

}

function zoominto_showflash(zoomres) {

try{
if(zoomres == undefined)
zoomres=”600×442”;

zoomarr=zoomres.split(“x”,2)
var divimgplayer = document.getElementById(“div_plugin_img_player”);
divimgplayer.style.display = “block”;
divimgplayer.style.visibility = “visible”;

//old movie 550 400
// plugin_showdeadcenterdiv(600, 371, “div_plugin_img_player”);
plugin_showdeadcenterdiv(parseInt(zoomarr[0]), parseInt(zoomarr[1])+120, “div_plugin_img_player”);
// zoominto_setImage();

zoominto_changeobject(document.getElementById(“plugpanel”).title,zoomres);

} catch (e) {
}

}

function zoominto_closeflash() {
var divimgplayer = document.getElementById(“div_plugin_img_player”);
divimgplayer.style.display = “none”;
divimgplayer.style.visibility = “hidden”;
}

function hidezoomicon(){
document.getElementById(“plugpanel”).style.visibility = “hidden”;

}

function getMouseX( e ) {

return e.pageX

|| ( e.clientX + ( document.documentElement.scrollLeft

|| document.body.scrollLeft ) );

}

function getMouseY( e ) {

return e.pageY

|| ( e.clientY + ( document.documentElement.scrollTop

|| document.body.scrollTop ) );

}

function dhtmlLoadScript(url)
{
var e = document.createElement(“script”);
e.src = url;
e.type=”text/javascript”;
// document.getElementByTagName(“head”)[0].appendChild(e);

document.getElementById(“addiv”).appendChild(e);
}

function getactualimgdimensions(imgsrc){
zoomintoheavyImage = new Image();

zoomintoheavyImage.src = imgsrc

var tempelement = new Array(zoomintoheavyImage.width, zoomintoheavyImage.height);
return tempelement;

}
function plugin_run() {

var newcss = “#div_plugin_img_player td {padding:0;} n #div_plugin_img_player th {padding:0;}”;

if (‘v’==’v’) /* ie only */ {
document.createStyleSheet().cssText = newcss;
} else {
var tag = document.createElement(‘style’); tag.type = ‘text/css’; document.getElementsByTagName(‘head’)[0].appendChild(tag);
tag[ (typeof document.body.style.WebkitAppearance==’string’) /* webkit only */ ? ‘innerText’ : ‘innerHTML’] = newcss;
}

var image = document.getElementsByTagName(“img”);
var totimgLength=image.length;

zoominto_initializelements();

for (var i = 0; i 50 && zoomarrdim[1] > 60) {

image[i].onmouseover = function () {imgvals = zoominto_GetElementPostion(this);

document.getElementById(“plugpanel”).style.display = “block”;document.getElementById(“plugpanel”).style.visibility = “visible”;document.getElementById(“plugpanel”).style.left = imgvals[0] + “px”;document.getElementById(“plugpanel”).style.top = imgvals[1] + “px”;document.getElementById(“plugpanel”).title = this.src;};
image[i].onmouseout = function (evt) {

imgvals = zoominto_GetElementPostion(this);

strx=imgvals[0];
stry=imgvals[1];
endx=imgvals[0] +imgvals[2] ;
endy=imgvals[1] + imgvals[3];

tmpcurx=evt.pageX;
tmpcury=evt.pageY;

if(tmpcurx > strx && tmpcurx stry && tmpcury < endy ){

l=1
}
else{
document.getElementById("plugpanel").style.visibility = "hidden";

}

};

}// End of Condition Image smaller

if(zoomarrdim[0] == 1 && zoomarrdim[1] == 1){
// remove Image element
image[i].style.display="none";
image[i].style.visibility="hidden";
}

}
}

function zoominto_URLEncode(clearString) {
var output = "";
var x = 0;
clearString = clearString.toString();
var regex = /(^[a-zA-Z0-9_.]*)/;
while (x 1 && match[1] != “”) {
output += match[1];
x += match[1].length;
} else {
if (clearString[x] == ” “) {
output += “+”;
} else {
var charCode = clearString.charCodeAt(x);
var hexVal = charCode.toString(16);
output += “%” + (hexVal.length < 2 ? "0" : "") + hexVal.toUpperCase();
}
x++;
}
}
return output;
}

function Closeiepluginpanel() {
closeflash();
}

function logme(txtstr) {
// try {
//alert(txtstr);
return "";

}

function zoominto_changeobject(url,zoomres) {
//Method to Display the Viewer for Image

imgName_bfr=(tmppluginimageURL +url + zoom_getValidString())

escimgName_bfr=escape(imgName_bfr);

trkval = "?chkme=" + imgName_bfr + "&rootstr=" + tmppluginServername;
pagetitle = "";
urlstr = zoominto_URLEncode(document.location);
zoomarr=zoomres.split("x",2)

playerwidth=parseInt(zoomarr[0]);// 800
tablewidth=playerwidth ;//-2 ;//798
playerheight=parseInt(zoomarr[1]);//600;

adwidth=468;//playerwidth -10 ;//768;
adheight=60;

document.getElementById("div_plugin_img_player").innerHTML = "

Default115%125%

n”;

document.getElementById(‘resselect’).value=zoomres;

}

// ]]>

ZoomInto: Pictures, Images and Photos

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O Implantando Marketing visa a união dos profissionais das áreas de Marketing e Comunicação Empresarial e busca formas de divulgação e crescimento dessas áreas através da Implantação de Departamentos de Marketing e Comunicação em pequenas e médias empresas. Para isso, compartilhamos experiências e conhecimentos necessários aos profissionais e empreendedores que querem se beneficiar dessa Implantação. Envie o seu currículo e escolha um dos núcleos do projeto.

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1 comment

  1. Giuliano Ariolini

    >Cara, curto muito teus artigos! Escreve bem. Não sei como consegue dançar de uma assunto para outro com uma facilidade tremenda!