MarketingNo texto de hoje vou compartilhar com vocês um pouco da visão de liderança de Jack Welch, que foi chairman e CEO da General Eletric por 40 anos. Desde que se aposentou, Welch faz palestras pelo mundo e no livro “Paixão por vencer – A bíblia do sucesso”, fala também sobre liderança e traz 8 regras que ele considera como atividades de todo líder, seja com equipe grande ou pequena, em empresas em crescimento ou em crise. Para ele, liderar é manter diariamente em equilíbrio os paradoxos contidos na liderança.

Veja abaixo, na visão de Jack Welch, o que os líderes fazem:

1. Os líderes são incansáveis em melhorar a equipe, usando todos os encontros como oportunidades para avaliar, treinar e reforçar a autoconfiança.
2. Os líderes se empenham para que as pessoas não só compreendam a visão, mas também para que a vivenciem e a respirem.
3. Os líderes se põem no lugar de todos, transpirando energia positiva e otimismo.
4. Os líderes angariam confiança com franqueza, transparência e reconhecendo os méritos alheios.
5. Os líderes têm coragem para tomar decisões impopulares e agir com base no instinto.
6. Os líderes questionam e instigam, por meio de uma curiosidade constante que se aproxima do ceticismo, esforçando-se para que suas perguntas sejam respondidas com ação.
7. Os líderes inspiram a assunção de riscos e o aprendizado constante, dando o exemplo.
8. Os líderes comemoram.

Uma colocação que achei muito interessante no livro é quando ele diz que “antes de se tornar líder, o sucesso se limita ao próprio crescimento. Quando você se torna líder, o sucesso depende do crescimento dos outros.” Isso mostra o quanto o trabalho em equipe é importante no exercício da liderança.

Para quem quiser conhecer mais sobre liderança, indico a leitura do livro.

Marketing

FAÇA PARTE DO PROJETO

O Implantando Marketing visa a união dos profissionais das áreas de Marketing e Comunicação Empresarial e busca formas de divulgação e crescimento dessas áreas através da Implantação de Departamentos de Marketing e Comunicação em pequenas e médias empresas. Para isso, compartilhamos experiências e conhecimentos necessários aos profissionais e empreendedores que querem se beneficiar dessa Implantação. Envie o seu currículo e escolha um dos núcleos do projeto.

Leave a Reply to Vanessa Alkmim Cancel Reply

3 comments

  1. Excelentes pontos.
    O mais interessante, no caso da GE e especificamente de J.Welch, foi o LEGADO deixado à empresa.

    Pergunto: qual foi (ou é) o principal “produto” legado da GE nessas últimas décadas?
    – Justamente a Liderança.

    Da escola da GE saíram não apenas o sucessor de Welch (também Jack) Inmelt, mas outros excelentes executivos que foram ser CEOs de diversas empresas de primeira linha.

    A formação da próxima geração é o maior fator-chave de sucesso da GE.
    As dicas de J.Welch acima refletem isso.

    Uma bela história.

    Recomendo a leitura.
    Abraços. Sucesso! :)

  2. Certamente Jack Welch fez diferença para a GE e o mundo dos negócios, mas vale lembrar também que seu modelo de gestão era altamente meritocrático e com pouca tolerância para falhas, o que nem sempre se traduz em um ambiente criativo, de liderança aberta e oportunidades igualitárias.
    Parabés pelo artigo!

  3. Vanessa Alkmim

    Ótimo texto, Ju!
    Adorei as dicas e com certeza vou querer ler o livro… :)