Para montar um Departamento, primeiro você deve fazer uma proposta para o pequeno e médio empresário. Leia o post “Proponha um departamento de marketing” para mais informações.
A segunda fase consta de uma estruturação mais simples e menos custosa do Departamento, o que permite que você entregue resultados de forma rápida e consistente e consiga verba extra para ampliar sua estrutura. Para saber mais, leia o post “Como estruturar um departamento”.
Na terceira fase da Implantação do Departamento, você já entregou muitos resultados, provou que o investimento dá retorno no curto prazo e que essa área é essencial para o crescimento e o sucesso da empresa. Assim, estabelecendo o Planejamento Estratégico de Marketing e as áreas que devem ser trabalhadas para entregar resultados de curto e médio prazo, você deve então propor um aumento da estrutura do Departamento e uma maior especialização de pessoal.
A primeira estrutura de nosso Departamento era composta por:
No terceiro momento de implantação (11 meses após o ínico do processo), conhecendo melhor o mercado, as necessidades da empresa, as rotinas e demandas do departamento, apresentamos proposta de crescimento de nossa estrutura ao Diretor Comercial Executivo.
Hoje operamos da seguinte forma:
Você pode achar estranho que esses cargos são duplos. Na verdade eles são gerais, mas têm foco em certas áreas do Marketing que precisam de uma atenção maior neste momento: eventos e mídias sociais.
No princípio focamos muito em branding, estruturação e formalização da imagem da empresa no mercado. Este ano nosso foco está voltado para o retorno comercial de nossas ações, para então montarmos uma estrutura de verbas mais específicas para o Departamento, mas isso já é papo para um novo post….
Maísa
Olá! Tenho interesse em ler todos os posts sobre o assunto, mas não consegui acessar os links “Proponha um departamento de marketing” e “Como estruturar um departamento”. Como faço para ter acesso a eles?
Aguardo retorno. Obrigada.
Maísa
Implantando Marketing
Maisa,
Obrigada pelo comentário.
Segue os links dos textos:
https://www.implantandomarketing.com/proponha-um-departamento/
https://www.implantandomarketing.com/como-estruturar-um-departamento-em-implantacao/
Obrigada e esperamos ter ajudado.
Abraços,
Priscila Stuani
Elisângela
Olá,
Recentemente fui contratada para apoiar a presidência nas decisões de marketing de uma grande rede de franquias, porém 2 meses depois que estava na empresa eles passaram todas a responsabilidade do marketing para minhas mãos. Confesso que estou tendo uma certa dificuldade, pois preciso fazer a gestão de 60 lojas no Brasil. será que você tem algum material sobre gestão de marketing em franquias?
Douglas Carias
Boa tarde, Elisângela! Tudo em paz?
Para o marketing em franquias, caso o franqueador estabeleça o investimento na taxa de publicidade, isso já é uma excelente notícia, porque existirá um fundo voltado especificamente para esse fim. Existem duas formas básicas de se perceber o marketing em franquias: questões macro (materiais e ações institucionais que se aplicam a todos os franqueados e à marca de um modo geral) e questões micro (ações locais para estimular as vendas e se relacionar com o público da região em que o franqueado se encontra). Nos dois casos, é necessário planejamento, pois o cenário é de “uma empresa em 60”, e um bom relacionamento com os franqueados, para que tudo seja bem entendido e aplicado da melhor forma possível.
Alguns materiais podem ajuda-la sobre o tema. Indicamos o livro “Marketing para franquias: as melhores práticas para franqueados e franqueadores”, de Denis Santini e Filomena Garcia, pioneiro mundial no assunto, segundo os autores.
Forte abraço! ^^
Elisângela
Obrigada!